#4
2010
 
FK:s marknadsananalys:
Dagligvaruhandeln ökade med 2,1 procent 2009

Omsättningen i dagligvaruhandeln uppgick till cirka 190 miljarder SEK under fjolåret. Det visar Fri Köpenskaps marknadsanalys, där Vi-butikernas siffror från och med nu inte längre ingår. Adderas Vi-butikernas skattade omsättning blir den totala omsättningen knappt 194 miljarder, skriver tidningen.

De fyra huvudblocken ökade i fjol försäljningen med 4,9 procent i löpande priser och med 2,1 procent i fasta priser jämfört med 2008.

Trots vissa svårigheter med insamlingen av försäljningsstatistiken summerar Fri Köpenskap ändå 2009 som ett bra år för svensk dagligvaruhandel. Ökningen för hela marknaden förklaras i huvudsak med nya etableringar. Befintliga enheter klarade knappt att hålla föregående års volymer, noterar tidningen.


Maxi fortsätter att vara dragloket inom Ica.

Inom Ica fortsätter Maxi att vara dragloket både vad gäller total försäljning och försäljning på jämförbara enheter. Ica totalt ökade med 5,1 procent i löpande priser och med 2,3 procent i volym under 2009. Maxi ökade totalt sin volym med 7,5 i procent räknat på samtliga enheter. De enheter som var i drift under 2008 och 2009 redovisar en volymökning på 5,1 procent. I löpande priser blev ökningen 7,9 procent. 

Övriga butiksprofiler inom Ica tappade omsättning, både totalt och på jämförbara enheter.
 

Även Bergendahlsägda City Gross hade ett bra år med en total volymtillväxt på 8,0 procent. Jämförbara enheter ökade 5,4 procent.

Kooperationen, vars siffror är skattade, hade en ganska bra utveckling totalt sett under 2009 tack vare nyetableringar.

Totalt ökade Coops försäljning i löpande priser med 5,0 procent under 2009, medan ökningen i volym var 2,2 procent. När det gäller jämförbara enheter har Coop i likhet med vissa Ica-profiler inte lyckats hålla oförändrade volymer.

Coops mest framgångsrika profil är Coop Extra som Fri Köpenskap redovisar under Övriga kategorier tillsammans med Coop Konsum och Coop Nära.

Axfood klarade sig lite sämre än konkurrenterna. Försäljningen ökade med 2,1 procent i löpande priser under året, medan försäljningen i volym sjönk med 0,5 procent.

Lågpriskedjorna Lidls och Nettos totala försäljning under det gångna året uppgick till drygt 12 miljarder SEK. Tillsammans svarar de för en marknadsandel på 6,2 procent.
(Fri Köpenskap)


Axfoods bokslutskommuniké:
Bättre resultat och höjd utdelning till aktieägarna
Axfoods bokslutskommuniké för helåret 2009 visar att koncernen förbättrade sitt resultat både för det senaste kvartalet och perioden januari-december. VDn och koncernchefen Anders Strålman är nöjd.

–Resultatet är Axfoods bästa någonsin både vad gäller kvartalet och helåret 2009. Framför allt är jag väldigt nöjd med Hemköps resultatutveckling som har gått från ett minus till ett plus under 2009, säger han till Icanyheter.

Rapporten visar också att andelen egna märkesvaror ökade sin andel av den totala försäljningen från 14,6 till 16,1 procent under fjolåret. För Hemköps del kan just kedjans satsning på EMV ha bidragit till förbättringen, menar Strålman. 
 

Axfoods VD och koncernchef Anders Strålman är nöjd med Axfoods resultat.

Den konsoliderade omsättningen steg med 2,3 procent under året. Jämförbara butiker ökade med 0,9 procent. Rörelseresultatet för januari – december uppgick till 1 128 miljoner SEK, mot 1 077 miljoner föregående år. Resultatet efter finansiella poster för hela 2009 blev 1 082 miljoner SEK (1 011). Resultatet efter skatt hamnade på 793 miljoner SEK (737).

Axfoods styrelse föreslår en utdelning till aktieägarna om 10 kronor per aktie, en höjning med 25 procent.

Willys, som stod för 65 procent av Axfoods rörelseresultat under fjolåret, svarar för de största bidragen till omsättningstillväxten och vinsten. Hemköp redovisar visserligen en lägre omsättning, men lyckades samtidigt vända till en rörelsevinst om 28 miljoner SEK under 2009.

Enligt Strålman är målsättningen för 2010 att nå ett rörelseresultat i nivå med 2009. 2010 väntas i likhet med fjolåret bli ett år med priskonkurrens och prismedvetna konsumenter.

Vid tisdagens rapportpresentation berättade Strålman också att Axfood planerar att öppna fler butiker i år än under 2009. Fem nya Willys och en ny Hemköp är på gång i år, och några Hemköp ska dessutom omvandlas till Willys.
(axfood.se/ TT/ Affärsvärlden) 

Ny uppförandekod på plats i brittisk dagligvaruhandel

En ny, skärpt uppförandekod som reglerar de stora dagligvarujättarnas relationer till sina leverantörer trädde i kraft i Storbritannien i veckan.

Några exempel på vad som hädanefter blir förbjudet är att förändra leveransvillkor i efterhand samt att kräva att leverantörer betalar för kampanjaktiviteter som “två till priset av en”.

 

De stora kedjorna måste även dokumentera sina leverantörsförhandlingar skriftligt.

 

Den nya “Grocery Suppliers Code of Practice” (GSCOP), som ersätter den gamla “Supermarket Code of Practice” är resultatet av de många klagomål på supermarketjättarna om ojuste agerande och oskäliga krav som länge framförts av landets leverantörer.

 

Konkurrensmyndigheten Competition Commission (CC) arbetade fram de nya villkoren i augusti i fjol. Enligt CC behövdes en skärpning av uppförandekoden för att “se till att dagligvarukedjorna inte påför leverantörerna kostnader på ett oväntat eller ojuste sätt.”

 

Koden berör företag vars dagligvaruomsättning överstiger en miljon pund per år. De fyra stora - Tesco, Asda, Sainsbury's och Morrisons, liksom mindre konkurrenter som Marks & Spencer, Waitrose, Lidl, Iceland och The Co-operative Group omfattas därmed alla av de nya reglerna. Den gamla koden berörde bara de fyra största kedjorna.

  

CC har också uppdragit åt regeringen att utse en ombudsman som ska se till att de nya reglerna efterlevs. Ombudsmannen får befogenhet att vidta legala åtgärder mot de kedjor som inte följer reglerna.
(Press Association National Newswire)


Butiker utanför storstan lyckas bäst
med receptfritt
Efter två månaders försäljning har livsmedelsbutiker inklusive bensinstationer och trafikbutiker tagit 11 procent av marknaden för receptfria läkemedel som värderas till totalt 3,5 miljarder SEK. Framför allt har butiker utanför storstäderna lyckats knipa flest andelar från apoteken, visar en undersökning från The Nielsen Company.

–Att butiker utanför storstäderna lyckats bäst beror på att tillgängligheten på receptfria läkemedel varit sämre utanför storstäderna innan avregleringen. När vanliga livsmedelsbutiker börjar sälja receptfritt ger detta ett stort tillgänglighetslyft för framförallt folk utanför storstäderna, säger Bo Ekström, VD, The Nielsen Company i Sverige, i ett pressmeddelande.

De bästsäljande artiklarna finns inom värk och feber.

I Norge och Danmark säljs i dag cirka 20 procent av alla receptfria läkemedel via andra kanaler än Apoteket, framför allt livsmedelshandeln.
(DLF NEWS Retail)
Ola Andersson utsedd
till VD i Hemköp
Ola Andersson utsågs i veckan till ny VD i Hemköp. Han har lång och bred erfarenhet från dagligvarubranschen, bland annat som affärsområdeschef för ICA Supermarket och ICA Kvantum, samt som chef för sortiment och inköp på ICA Sverige AB.

Ola har även varit produktchef för fast food-konceptet ”Select” på Svenska Shell AB, med ansvar för utrullningen av konceptet i Sverige. Sedan januari 2009 har han varit chef för ICAs egna varumärken.

-Olas gedigna branscherfarenhet, goda ledaregenskaper och genuina matintresse blir en stark kraft i Hemköps fortsatta utveckling, säger Axfoods vd och koncernchef Anders Strålman, som sedan september 2008 även varit tillförordnad vd för Hemköp.

Ola Andersson tillträder VD-posten på Hemköp den 3 maj och kommer att ingå i Axfoods företagsledning.
(DLF NEWS Retail)

Ica stänger lager
i Umeå och Årsta
I november i fjol presenterade Ica förslag till förändringar i sin logistikstruktur som skulle innebära att lagren i Umeå och Årsta avvecklas. Ica har nu fattat det definitiva beslutet om att avveckla de två enheterna, och processen som nu påbörjas väntas ta 12-18 månader.

Tillsammans med de fackliga organisationerna har Ica tagit fram ett villkorsavtal som ska hjälpa berörda medarbetare under omställningen, enligt ett pressmeddelande.
(Dagens Handel)
Tesco öppnar sin första koldioxidneutrala butik
Den brittiska supermarket-
kedjan Tesco, vars verksamhet orsakar årliga koldioxid-
utsläpp på cirka fyra miljoner ton, har precis öppnat sin första koldioxidneutrala butik. Dagligvarujätten har som mål att bli koldioxidneutral till år 2050. Den nya butiken kostade 30 procent mer att bygga, men förbrukar å andra sidan 50 procent mindre energi.

Butiken ligger i Ramsey i Cambridgeshire, och har en stomme av trä samt solrör och takfönster för att reducera belysningskostnaderna. Butiken värms upp med hjälp av en biobränsle-anläggning där även el produceras. Man har även satsat på energisnåla kylar och ersatt HFC-gasen som används i kylarna med andra alternativ.

-Det här visar att det är möjligt att kraftigt minska koldioxidutsläppen utan att det behöver störa verksamheten, säger Tesco-chefen Sir Terry Leahy.
(freshplaza.com)
Tipsa en vän om nyhetsbrevet


DLF, Dagligvaruleverantörers Förbund
Besöksadress: Grev Turegatan 11c, 2 tr.
Postadress: Box 585, 114 11 Stockholm
Tel: 08-588 845 00. Fax: 08-510 685 57
Hemsida: www.dlf.se Redaktör: Maria Magnusson

Vill du inte få fler informationsmail från DLF? Avregistrera dig här